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2017鲜花电商Flowerplus 花+案例分析

观产业

艾瑞咨询2017-05-11

企业概况

15年4月正式上线“Flowerplus花+”专注日常鲜花订阅服务

Flowerplus花+于2015年4月在上海成立,专注日常鲜花订阅服务,以传递美好的生活方式为品牌核心定位。成立一年内,先后获得3轮融资,城市覆盖、单月订单额等运营数据增长迅速。2016年Flowerplus花+总覆盖城市50座,月订单额超过6000万元。

企业概况

各项运营指标运作良好,2016年交易额超过3亿元

目前Flowerplus花+城市覆盖范围由2016年底的50座扩展到100座城市。目前覆盖北京、上海、广东、成都、深圳等一二线热门城市,同时以此为中心,向周边城市辐射。花田面积方面,Flowerplus花+在云南拥有6000多亩花田和专业基地,17年底预计将增长至2万亩。优质的花源供给成为吸引消费者的关键,Flowerplus花+微信注册用户超过400万,2016年全年交易额超过3亿元,预计17年将达到10亿元。

运营模式

反向定制,直接对接花农和消费者,构建产地直销

目前Flowerplus花+采用产地直销模式,接收到消费者订单后,根据用户信息以及鲜花的价格波动自动形成采购订单,发送至合作的花源基地,反向定制。花农根据订单需求可以提前半年进行选品种植,全程冷链运输至Flowerplus花+的城市分仓,进行保鲜处理和分拣包装,最终送达消费者手中。

花源供应模式

产地买断+深度合作,从源头保证鲜花品质

Flowerplus花+采用买断加深度合作的花源供应方式,根据订单需求,从鲜花原产地按需采取,减少损耗。与此同时,加强花农的规范化管理,从源头上严格把控鲜花品质。未来,Flowerplus花+将借助与国外成熟产地合作,引进优质进口鲜花品种,满足更多消费者需求。

保鲜处理流程

多道保鲜处理工序,最优化鲜花品质

经过一年多探索发展,Flowerplus花+已经建立了一套鲜切花自动化处理流水线,从鲜花最初采摘下来到最终配送前,总共需要经过32步处理,确保鲜花品质的同时尽可能减少人工成本。国内种植基地普遍不重视鲜花的预处理,Flowerplus花+向有深度合作的花田提出明确要求,强调休眠和杀菌的预处理过程。生产、运输、配送全过程严格依照标准和规范进行处理操作,保证用户收到鲜花后拥有美好的品质体验。

物流配送方式

冷链运输,48小时内送达消费者手中

除了源头供应,鲜花由于天然娇嫩的属性,物流配送环节同样至关重要。为了延长鲜花的保鲜时间,Flowerplus花+将产品陆路冷链运输至各大城市分仓,并全程温湿度监控保证鲜花质量。到达城市分仓后,在恒温条件下及时完成鲜花保鲜、分拣、包装等一系列流程。在终端配送上,采用集中配送、路由跟踪。并整合了多家物流配送公司,根据订单的密度、距离等维度进行分配。除此之外,Flowerplus花+也设立了短物流配送点及自提点,进一步优化用户体验。


Flowerplus花+案例启示

物流设施建设夯实供应链基础

鲜花属于生鲜产品,对温度、湿度、时限、存储等要求高,传统的物流模式从采摘到运送至消费者手中,往往需要3-4天的时间,花材损耗严重。Flowerplus花+开通专业鲜花冷链运输班车,随着冷链技术不断完善,将大大夯实供应链基础。

Flowerplus花+案例启示

信息化技术手段解决供应链难点

为了贯穿从花田到用户的所有关键节点,Flowerplus花+尽力完善信息化供应链:源头上,根据订单需求,与花农进行深度合作,从鲜花原产地按需采取,大大减少损耗。路途中,全程温湿度监控以保证鲜花质量,同时物流配送上采用集中配送,路由跟踪,追求的是时效和精准,并使用加权最大用户满意度算法,科学分析和权衡,优化配送效率。

Flowerplus花+案例启示

供应链布局和管理不断优化,构建良性生态系统

Flowerplus花+针对日常鲜花品质、品类两个重点环节,积极完善供应链各个环节,对产品质量把控严格,服务高效,构建了良好的用户体验,推动用户自发进行传播,提升品牌形象及平台用户黏性,形成良性生态系统。

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