中商情报网讯 目前，国美电器发布2017年半年报。报告期内，国美电器线上线下交易总额（GMV）与去年同期相比增长22.87%，其中线上电子商务的GMV增长54.24%。国美电器录得销售收入约380.73亿元，较去年同期的353.12亿元，增长7.82%；线下的可比门店的销售收入增长约2.34%。国美电器的综合毛利率由去年同期的16.37%增长1.46个百分点至约17.83%。经营费用率由去年同期的16.29%略增0.86个百分点至约17.15%。稳健的经营成果，带来了财务（成本）╱收入及税前利润的大幅增长，由去年同期的28百万元增长814.29%至约2.56亿元。

数据来源：中商产业研究院大数据库

数据来源：中商产业研究院大数据库

此外，国美电器总借贷（应付债券及计息银行借款），由2016年6月30日的64.14亿元增长至截至2017年6月30日的约160.01亿元，导致财务成本的增加，因此，本集团归属予母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元，略减少1.61%至约1.22亿元。

展望及前景

科技助力，完善国美新零售生态圈

国美电器将继续凭借强供应链系统、物联网技术、互联网技术及大数据推动线上线下的资源整合，不断完善国美新零售生态圈。本集团将借力「国美Plus」强化线上和线下的融合，整合业务、用户、技术前後端和行业上下游的链接。国美的生态圈将利用场景的融合，将差异化的产品和极致体验的服务推送给消费者，和消费者产生「强链接」。

跨界整合，围绕「家」打造新体验场景

本集团将继续加强新场景方面的建设，以新业务拉动同店增长。今年六月，本集团宣布了入股国内知名互联网家装公司「爱空间」，并将陆续在门店中搭建家装业务场景，提供「家装+家居+家电」一体化服务。爱空间国美旗舰店已盛大开业，充满设计感的样板间为用户带来新鲜体验。与「爱空间」的跨界合作，是国美实现纵向产业链整合和横向用户关系圈的全新尝试，更显示出本集团正逐渐向以「家」为核心的方案提供商和解决商稳步转型。

挖掘需求，围绕供应链优化商品结构

互联网时代，谁最了解用户需求，谁就能抢占先机。本集团利用大数据技术深挖用户需求，紧贴市场热点，引入差异化的商品品类，形成高毛利的商品结构，例如拓展配套家庭产品、引进时下热门货品及在同类商品中开发多元化品牌等。此策略已取得初步效果，本集团也将进一步推进该策略。

市场下沉，提升物流深化後服务内容

在三、四线城市家电市场规模日趋增长的背景下，本集团将主力向低线城市扩张以实现市场规模。同时，本集团不断建设和完善自有的物流体系以配合线上线下销售下沉，并进一步深化後服务内容。本集团将进一步全面推广物流「送装一体化」，大幅缩短产品配送时间和售後服务响应时间，充分体现「商品成交不再是交易的结束，而是後服务的开始」的宗旨。作为本集团新零售布局的重要一环，「国美管家」後服务标准化平台的日益完善，更将极大提升了家电服务的竞争门槛。