中商情报网讯：娃哈哈的多元化脚步再次迈向一个熟悉的领域——保健品。据了解，以保健品起家的娃哈哈正计划重操旧业，以开发中医食疗系列产品与保健食品为方向，研发相关产品，于3-5年内推出市场。

此前，娃哈哈推出的多款饮料产品在市场上反响平平，向童装、乳业、酒业、商业零售等方向“跨界试水”也无疾而终。品牌老化、缺乏创新产品、渠道落后，是困扰娃哈哈最大的难题。

如今，宗庆后为何将娃哈哈的多元化战略押注于曾经最熟悉的保健品领域？此时掘金5000亿保健品市场，有希望“再造一个娃哈哈”吗？

29年后重返保健品市场

据了解，娃哈哈将围绕《国民营养计划(2017-2030年)》提出的要求，开发中医食疗系列产品与保健食品，加强质量安全检测能力建设，开展智能化饮料生产线和智能装备产业化研究，并计划在3-5年内完成增强免疫力、改善心脑血管健康、营养素补充、改善睡眠类与改善骨骼健康等系列产品的开发上市。

入局红海有何风险

过去几年的销量下降、品牌老化、产品创新乏力，让娃哈哈压力倍增，在接连进行多元化探索却未见成效后，现在再做保健品也被视为一种“押注”。

早在2010年，宗庆后就曾公开表示要“再造一个娃哈哈”，并将2014年的营收目标定在了1000亿元。然而自2013年营收达到783亿之后，娃哈哈就离千亿目标越来越远。然而，近两年来，娃哈哈的销售额又开始了下滑，对于进入保健品行业有后劲吗？

数据来源：中商产业研究院整理

如今能让消费者迅速将其与娃哈哈品牌联系的产品，还是纯净水、营养快线、AD钙奶等经典产品，但这些产品均已是至少推出市场十年的“老牌”。在后来娃哈哈尝试推出的新品中，包括2012年推出启力进军保健饮料市场、2013年推出格瓦斯、2014年推出富氧水等，但均难以突破产品创新和老产品独撑大局的状况。如今，一手缔造“娃哈哈帝国”的宗庆后已经72岁，他和娃哈哈都急需一款成功的产品，阻挡住自己下坡的步伐。但在市场环境发生了翻天覆地的变化之后，娃哈哈此时重返保健品市场，若只换产品不换思路，这样的尝试有何风险？还能否再创奇迹？

娃哈哈的多元化探索当中，斥巨资投资娃欧商场、进入童装市场、推出奶粉品牌和白酒品牌，都因未能得到市场的接受而悄然离场。这次准备进入保健品行业，娃哈哈是否能成功？没有尝试就能有成功，我们一起期待。

娃哈哈的多元化尝试历程

数据来源：中商产业研究院整理