在移动互联网创业大潮来临的情况下,创业不再仅仅依赖于一个办公的空间和看得见的其他硬件服务,而更多的是看不见的软服务。即科技创业的硬门槛(场地,资金)越来越低,而软门槛(技术,服务)将越来越高。创业咖啡通过整合本地创业资源要素,为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台,为创业者的前期需求提供良好的场地及服务。

2012年5月27日,中央电视台《新闻联播》头条报道了北京“车库咖啡”、“3W咖啡”等以咖啡馆为载体的“创新型创业孵化器”,首次提出一个新的行业业态——创业服务业,同时以《创业服务业:新业态迸发新活力》为标题进行了7分钟专题片。一时间,创业咖啡在大江南北如雨后春笋,遍地开花,逐渐形成燎原之势。

截止2013年9月1日的不完全统计,全国已经有20个省市80余家创业服务的咖啡馆开业,极大地带动了当地的创业活力和服务水平。这与科技部“十二五”规划中提到的“创业苗圃”的功能非常类似,被称为民间版的“创业苗圃”。

在创业咖啡馆中,一杯咖啡就可以免费办公一天,可以聚集一批创业者、天使投资人、人才、“猎头”等,提供相关的免费咨询服务,定期举办以创业和投资为主题的沙龙、讲座等专业咨询服务活动,搭建起一个环境更好、成本更低的创业、工作平台和信息交互平台。


目录

第一章项目概况

一、项目背景

二、项目简介

(一)项目名称

(二)项目单位

(三)项目内容

(四)融资资金使用概况

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二章项目团队介绍

一、项目发起人详介

二、团队简介

第三章市场分析

一、宏观环境分析

二、中国创业咖啡市场现状分析

三、未来发展潜力分析

(一)中国创新创业市场现状

(二)未来发展潜力分析

四、市场小结

第四章创业咖啡运营方案

一、运营模式介绍

二、提供服务介绍

(一)硬件服务

(二)软件服务

三、功能区介绍

第五章项目发展规划

一、整体思路

二、分期目标

第六章项目建设规划

一、项目建设方案

(一)建设规模

(二)建筑工程

二、人员配置

第七章盈利模式

第八章营销策略    

一、营销战略    

二、营销措施    

第八章融资计划说明  

一、资金需求    

二、资金使用计划  

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目价值评估

第九章财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入及税金预测

(一)营业收入

(二)营业税金及附加

五、成本费用估算  

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论  

第十章风险分析    


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