金鹰和银泰，作为中国百货行业第一梯队种子选手，在一定程度上代表了这个行业发展的深度和高度。

根据两家公司发布的2016年度业绩报告，我们从市值、经营效率、势力范围、渠道建设等方面对两家公司进行多维度对比。

市值

（单位港币）

截至2017年4月7日，金鹰商贸总市值为199.98亿港元，银泰商业总市值为267.21亿港元。

销售收入及经营效率

（单位人民币）

截至2016年12月31日止年度全年，金鹰商贸实现销售所得款项总额164.00亿元人民币（单位下同），同比增长0.7％，同店销售同比降低4.1％。经营利润为14.76亿元，同比增长22.1％；公司拥有人应占溢利为4.08亿元。

银泰商业实现销售所得款项总额为172.14亿元，较2015年的167.61亿元增加2.7％。增加主要由于同店销售增长约0.3％以及计入2016年及2015年开设的新购物中心的销售表现所致。净利润13.19亿元，同比增长0.2％；租金收入10.78亿，同比增加18％。

势力范围

截至2016年12月31日，银泰商业经营和管理了29家百货店及20个购物中心，总建筑面积达330.1万平方米。其中浙江省开出20家百货店11家购物中心，湖北省有6家百货店及2家购物中心，北京仅仅开出1家百货店。

此外，银泰还在安徽省开出4家购物中心，河北和广西也分别开出1家购物中心，陕西省则开出了2家百货店及1家购物中心。

2016年，银泰商业新建3座购物中心，分别为荆门银泰城、温州银泰城和蚌埠银泰城，总建筑面积约为9.73万平方米、13.84万平方米和16.27万平方米。

截止2016年末，金鹰商贸拥有门店31家，主要位于江苏、安徽、陕西、云南及上海等地。

2016年，金鹰商贸开出了首家委托管理店西安曲江金鹰全生活中心。2017年1月18日，苏州高新全生活中心开始试营业。

2017年，除了超大型商业金鹰世界，仙林金鹰二期与扬州金鹰江都店也都会在今年开业。

差异化与渠道建设

金鹰和银泰都注重差异化和全渠道发展。

2016年1月，银泰商业在杭州市下沙开设了首个厂家直销店，总建筑面积约6.5万平方米。该店的商品都是直接由银泰从工厂拿货，采用工厂店模式、传统折扣店模式、天猫落地品牌电商模式以及尾货代销模式，真正从整合渠道，优化供应链入手，降低成本。

而在全渠道方面，先后推出了银泰宝、喵货、喵街等一系线上线下融合的产品。

金鹰的差异化发展主要集中在G.LIFE系列，涉及业态包括生活精品超市、书店、宠物、美妆集合店、健康保健、婴童。

过去的一年，“G·MART”金鹰精品超市，实现销售所得款项同比增长6.6％，达5.65亿元。而自营文创书店和精品生活集合馆“G·TAKAYA”则汇聚了30000多个精致生活产品SKU，已在南京新街口店和苏州高新店开设，日客流量逾2000人。

此外，金鹰还积极扩展自营业务。截至2016年底，贸易公司新增可控商品品牌15个，使可控商品品牌数达82个，自营品牌柜位221个，自营商品业务销售所得款项同比增长7.4％，销售额达3.53亿元。

电商方面，金鹰持续优化海外购及O2O业务的发展。一方面，通过与欧美战略合作伙伴合作，以海外直采、源头供应链等方式合作，将境外同价商品零距离展现给顾客。另一方面，通过“掌上金鹰”手机应用程序在线上虚拟柜台或实体门店专柜扫货下单。